ジェネシスECコンサルブログ

ハーイ♪ヨネッチデス（やべっち風）

はい、いきなりスベりました。
はじめましてコンサルティングチームのリーダーの米田です。

普段コンサルをしていて感じた事や、ショップ様とお話した時に得た知識や考え方を
つまらないギャグを交えて書いていきます。

最初の記事はクリスマスイブの聖夜にかたいお話から。


先日訪問したあるショップ様での会話
Ｙさん：「うちも家業ではなく企業にならないといけないんだよな。」

米田：「企業と家業の違いってなんですか？」

Ｙさん：「企業ってのは、誰かが欠けても変わりに出来る人がいる。それが企業
　　　　　家業っていうのは、その人の仕事を他の誰かが変わって出来ない。
　　　　　だから企業にならないといけない」

なるほど。確かに誰か1人が掛けて、その人の作業やノウハウを誰も共有できなかったら
小さい会社ほど危ないな。。。

米田の意見としては、人数が少ないステージの会社は家業でやったほうが効率がいい。
1人で何でも出来るスーパーマンの存在が必ず必要。
ある程度の人数になってきたら、企業であるべき。
企業にはスーパーマンの存在は必要なく、分担された業務をこなす歯車が必要。
その歯車同士がガチっと噛み合ってチームとしての力を発揮する。

と認識しています。

そのＹ社長曰く「経営者が家業から企業になる時は決断しないといけない。」

とも仰っていました。
なるほど、家業から企業になるタイミングって必ず反対勢力が現れるだろうし
現場が反対する場合もあるでしょうね。

そのとき必要になってくるのが経営者の折れない心、気持ちだったりするんでしょうね。

企業を目指すタイミングは人数ではないとも仰っていました。
少ない人数の時にスーパーマンに頼るか、組織化して組織の力で事業を大きくしていくか。

難しい問題やと思います。
目指すところが大きな所にあれば、早くから組織化を意識するんでしょうね。

メリークリスマスまで1時間！
クリスマスイブに1人、事務所でブログを書いてるのってこんなに寂しい事なのか
知る事ができました。

「はじまったな。。。」