ナカヤマンのEC物流ブログ
今、上海にいます(我 在 上海)
你好！(ニーハオ)
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
実は、現在中国へ出張に着ております。
なぜ、物流担当の中山が出張かと言いますと、弊社のグループ企業内に
「上海拿趣然(上海ナチュラム)」という中国ECを行っている会社があります。
おかけ様で、最近売り上げが伸びてきており、物流がもう無理っ。。。。
という状態になってきました。
そこで「物流改善！」ということで中国に出張にきました。
まず行ったことは、物流環境の整理整頓でした。
基本中の基本ですね。
整頓後の画像がこちら。
結構きれいになりましたっ。
中国では、こういった基本ができている現場の方がやはりクオリティが高いようです。
今回の出張でも、そういった倉庫を見せていただきましたが、
整理整頓ができている現場は日本とまったく変わらないクオリティでしたよっ。
この他にもいろいろ、今回の出張で中国EC物流の状況がさらに見えてきました。
こういった情報も今後発信していきます。
また、物流見学かいでも、少しこういった話ができればと思っております。
※お申し込みはこちら→イーコマース専用センター
見学会
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2011年10月27日 12:02
新たな出会いは、アイデアの宝庫！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
今回のお話は、新たな出会いは大事ですよねー。
という話です。
先日、とある物流会社の方と物流現場の件で、お話させてもらえることがありました。
内容としては、もろに現場の話で、、、、、、
例えば棚割りに使っている段ボールのは棚からすべて外せるようにしておいほうがいいでーー。
大幅なロケ変のときに臨機応変に対応できるから。
とか、、、、
ロケーションを変更するときを考えると、棚は全部コマ付きにした方が効率がいいでーーー。
とか、でした。
いやはや、ホント勉強になります！！！
先生がたありがとうございましたっ！！！！
そこで、一つ革新的になりそうなのが、ipadの利用でした。
話をしていくなかで、いろいろなアイデアが出てきて。。。。。
ムフフ♪な感じになりました。
さっそく、GLSにてテスト導入する予定です☆
こういった発想になるのは、日々、自社の物流ばかり見てて
凝り固まった頭を、新たな出会いがほぐしてくれるからだなーー！！
っと改めて実感しました。
自社の物流をしっかりと把握することは、すごく大事な事ですが、
たまには他社の物流を見学してみてはいかがでしょうか？
GECでは、EC事業者様向けに物流見学会を実施しております。
もしよければご参加くださーい。
↓
http://www.genesis-ec.com/gls/kengakukai.html
Posted by ナカヤマン at 2011年10月 3日 19:44
物流目線のABC分析と営業目線のABC分析はちゃう！？
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
「物流目線のABC分析と営業目線のABC分析はちゃう！？」
EC事業者の方と話しているときに、面白かったので今回は↑のお話です！！
具体的にどう違うのでしょうか？
・物流目線のABC分析
↓
物流では商品の実物を動かします。
つまり、商品を動かす「量」「頻度」で重要な商品と
そうでない商品が分かれます。
・営業目線のABC分析
↓
営業では金額ベースで商品の重要度を判断します。
そのため、「量」や「頻度」でけの指標では足りず、
売上額(単価)の指標も加わり重要な商品と
そうでない商品が分かれます。
そもそも、比べる指標が違うので、「ちゃう(違う)」のは当たり前なんでけどねｗｗｗ
そんな当たり前の話がなんで面白かったのかというと。。。。
営業は売上しか見てないので、量(頻度)の概念がなく、今月一番売る商品なに？
と話をすると、必ず「売上金額の高い商品」を言います。
しかし、物流は売上額は全く関係なく「数多く販売する商品」が知りたいのです。
この意識の違いから、営業が「一番売る」と豪語した商品をピッキングしやすい
ロケーションへ移動し準備を整えましたが、結局ピッキングがほとんどかからず、、、
「なんやねん。全然売れないやないか?！！あんだけ豪語してたのに！！」
と話をしたところ、
「売れてるっちゅうねん！！」と数字を見せられて、、、、
「売上金額だったのね(汗"」となったそうなｗｗ
営業と物流がスムーズに連動することにより、
物流の生産性は最大値となり、売上の利益は最大化します。
連携はすごく大事だなぁ。。。と改めて実感した出来事でしたっ！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2011年8月10日 17:40
棚卸は意外と、、、、、、
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
今回は在庫精度の話です。
物流現場では「在庫精度は高ければ高いほど良い」という話をたびたび耳にします。
皆さんはどのようにお考えでしょうか？
ナカヤマンの考えは
【在庫精度は高ければいいものではない！適正な数値であるべき！】
です。
皆さんの実体験として
・在庫が狂っていてお客様に商品が用意できませんでした。。。。と謝らないとあかんやん！！
・もともと連絡していた納期に商品を用意することができないためにお客様からクレームくるやん！！
・適正な在庫を積んでいるつもりなのに、実は倍ほど在庫があり過剰在庫になっているじゃないか！！
・実際は在庫があるのに、Web表記上では在庫なしになってしまって、チャンスロスが発生しているじゃないか！！
などなど、、、在庫精度の問題によりたくさんの問題が発生してくるのは予想できるかと思います。
確かに、在庫精度は高いに越したことはありません！！
しかし！！
皆さんは【在庫精度を上げるためにどれだけのお金を投資できますか？】
一度、在庫狂いによるクレームで発生したコストと在庫精度をあげるために投資したコストを比べてみてください。
●クレームを対応するために発生するコスト
・電話代
・人件費
・物流費
などなど、、、、
●在庫精度を上げるために投資するコスト
・循環棚卸
・システム改修
・検品フローの変更
などなど、、、、
ほとんどのケースは「クレームを対応するために発生するコスト」の方が安上がりです。
※もちろんレアケースもありますが。。。
具体的な話で行くと
●在庫精度を上げようとして、検品フローを変更すると、
1作業当たりの作業工程が増えるので、1商品当たりの物流費が上昇します。
今まで45円でできていた作業が46円になり年間10万点出荷ショップだった場合、10万円のコスト増加になります。
たかが10万円(笑)と聞こえてきそうですが、侮るなかれ売り上げが伸びるにつれてこの負担額は増加していくのです。
「クレームを対応するために発生コスト」と「在庫精度を上げるための投資コスト」をきっちりと理解した上で
一番いい落としどころの「○○円のコストを掛けて適正な在庫精度を○○とする」をまず決めてしまうことが重要です。
これが決まれば後は手段を考えて実行するだけ、アイデア勝負です！！
一度、考えてみてはいかがでしょうか？
ちなみに、実際に2011年2月1日にナチュラムの棚卸を行いましたが誤差率は0.09％でした。
感覚的にはもう少し！！という感じでした。
循環棚卸の頻度をについて要検討ですね！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2011年2月 8日 21:51
原因ではなく真因の追求を！！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
物流現場で起こっている問題の原因を追究すると
・作業者に能力がない。
・作業者の理解力が低い。
・管理者の伝達能力がない。
・作業者が管理者の言うことを聞かない。
など「人の問題」として片付けてしまっているのではないでしょうか？
ここで質問です。
【果たして本当に「人の問題」なのでしょうか？】
私の答えはこういった問題の大半の原因は「人の問題」ではないと思っています。
なんでそんな事が言えるのか？
それは、言葉がわからないなど言語の問題を除くと大半の原因は運用フローや現場管理手法によるものだからです。
こういった原因の追究をすることを私は「真因の追究」と言っています。
最近の実体験では、テレコの誤出荷が発生した場合に現場に状況を確認しました。
物流現場の把握している原因は「1オーダーの梱包を複数人数で行ったため」ということでした。
なんでそのような状況が確認したところ、「私の指導能力が」「臨時の応援要員だったので」という返答が帰ってきました。
しかし、それは原因であって真因では無いと思いました。
それはなぜか？
管理者の方は決して指導能力が低い訳ではないし、応援要員の方も通常はルール通りにきっちりと運用されている方だったためです。
それだけ信頼している方が作業したのにエラーが発生したのには必ず別の要因があると思い？
なんで、「1オーダーの梱包を複数人数で行った」という事例が発生したのか？を突き詰めていくと。
・出荷作業が追われている状態で早く捌かないと自分のところがボトルネックになると焦っていた。
→詰まるところ、作業スペースが小さく余裕がないため早く捌かなければならない状況になっていた。
という事でした。
こういった問題が発生した真因「作業スペースが小さい」を出すこと洗い出すことにより
現場の改善を進めることが出来れば作業者潜在的な不満もあわせて解決できることがあるかもしれません。
皆さんも「真因の追究」をしてみてはいかがでしょうか？
Posted by ナカヤマン at 2010年7月27日 16:24
物流で付加価値をつける。
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
みなさんは物流についてどのようにお考えでしょうか？
・あまり会社で評価の上がらない人が配属される先。
・コストばかりで利益の出る部署ではない。
などなど、あまりいい印象ではないのが殆どではないでしょうか？
しかし、イーコマースに限ってはそうではないと思っています。
●なんでか？
下記の質問で皆さんはどちらを選ばれますか？
みなさんは、「同じ商品」「同じ価格」「同じ送料」であれば、
・納期が遅いショップ。
・納期が早いショップ。
どちらで購入されますか？
おそらく殆どの方が後者の「納期が早いショップ」で購入されると思います。
なぜ、「納期が早いショップ」で買うのかというと「早く届く」という付加価値が存在するからです。
※価格分の価値が高い。というやつですね。
つまり、イーコマースにおいて物流は「価値を高めるもの」になりえるのです。
また、イーコマースは通販なので、基本的に商品を発送することになります。
つまり、1注文あたり必ず物流コストがかかるのです！！
当たり前やんけ！！と突っ込みをいただきそうですが。。(笑)
それはさておき、1注文ごとにかかる物流コストを1円でも下げることが出来れば、経常利益ベースに直接反映させる事が可能です。
しかし、売上を1円上げる事は非常に難しいですよね？さらに、売上を1円上げたとしても経常利益ベースで1円計上できるわけではありません。。。
つまり、物流のコスト削減は売上を上げて利益を稼ぐより容易に直接「利益を生み出す」事が可能なのです。
さらに物流コストの約40％は配送料が占めていると言われています。
この構成比が高い項目を減らせれば、さらに効率よく利益を残すことが可能になります。
ただ、配送料は物量に応じて変動するのが通説なので大量に商品を売らないと難しいものになっています。。。
なかなかうまい事いかないものですね。。。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2010年5月21日 17:55
新価格！！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
今回はちょっと宣伝をさせてくださーい！！
実は、物流の価格が新しくなりました。
↓
1梱あたり608円からになりました！！
実際にご請求するのは、入荷処理、棚入れ、ピッキング、出荷検品、梱包など各作業毎に設定された単価を発生した件数で掛ける作業費と配送料と梱包資材費という形になります。
※実際にイレギュラー作業などが増えると請求させていただく項目が増えます。
一度、ご検討くださーい！！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2010年4月13日 21:08
ピッキングカートシステム！？
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
今日、とあるシステム会社様とお話していたときに話題となった物があります。
それは「ピッキングカートシステム」というものです。
↓
どんなものなのか？というと、台車にオリコンを複数個積んで、オリコンの数だけバッチピッキングとしてしまおう！！というものです。
一回の導線で複数受注のピッキングが出来ることから、作業効率の向上が見込めます。
しかし、導入コストが結構高い。。。。。
まずは費用対効果の算出からですね！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2010年3月25日 19:58
マクドで気になったこと。。。
「COFFEE」でも「TEA」でもないのに「OTHER」が押されていませんでした。
あくまでもナカヤマンの推測に過ぎないんですが、視覚的での判断を重視して生産性を向上させているのでは？？と思いました。
「COFFEE」「コーラ」って色がすごく似ていますよね。だからコーラですよ！！とわかるように「OTHER」を押す。
ただ、オレンジジュースはまったく色が違う。
だから、「OTHER」を押す必要もないのではと。。。。考えすぎですかね？？
ちなみに人間が持つ五感の内、視覚から判断する割合はなんと87%もあるらしいです。
視覚に訴える事がいかに重要なのかが解る数字ですね。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2010年2月19日 16:32
ダンボールの加工
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
ネットショップでみんなが困ってる物流作業。
前回のブログと同じ、梱包や開梱時の改善に使える
便利ネタを更にひとつ紹介しますね。
入荷商品の開梱時に、
ダンボールに張り付いたテープをめくる作業がありますよね。
このテープを破る、外すという作業時に
以外と手間がかかっちゃっていませんか？
また、ダンボールやテープを破く、切る時に、
中身のアパレルをキズつけちゃうという経験、ありませんか？
また、
梱包時に、うまくダンボールと中身の商品のサイズが合わずに、
2つのダンボールを合体させたり、
少しでも送料を安くあげる為に梱包時の荷姿を小さくするのですが、
ダンボールを折り曲げたりして高さが低いダンボールを、
梱包作業時にやってますよね。
で、手や指を切る事故が発生したり・・・。
実は、
ダンボールを扱う作業時に、とっても良いカッターナイフがあるんです。
オルファ スーパーL型 174B
http://www.olfa.co.jp/ja/body/detail/115.html
このカッターナイフは、
梱包済みダンボールのテープ破り作業や
梱包時に丁度いいサイズにダンボールを加工する際の
ダンボールの折り曲げ作業を行う為の「ツメ」が付いているんです。
ペンキや塗料のフタ空けにも使える「ツメ」。
さすが世界のオルファ。
ジェネシスECセンターでは、
ネット通販の経営効率化させる為に、
物流アウトソーシングをおすすめしています。
多くのネットショップさんの物流を一手に預かって、
一緒にまとめてドーン！っと一括作業をしちゃう事により、
超高品質、超低コスト物流を実現しちゃう
「ジェネシスロジスティクスサービス(GLS)」を、実施し、
非常に多くのショップ店長さんより好評を頂いております。
このGLSでもこのカッターナイフを導入しています。
\500程度の価格なので皆さんの物流現場でも一度お試しあれー。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2010年2月 1日 15:28
テープカッター
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
物流センターで梱包時によくある問題。
テープカッターでダンボールにフタをするときに、
OPPテープを使う場合が多いと思います。
OPPテープとは、透明のポリプロピレン素材のテープで
強度やコスト面から、ネットショップの梱包に定番になってます。
で、フタをテープで止めようとテープカッターを手に取ると、
なんと、テープカッターの粘着面同士がくっついて、
それを剥がそうと苦心するけど剥がれない。。。。
これがめちゃ腹が立つんですよねぇ。。。。。
さらに、剥がす時間がもったい無いのでハサミでOPPテープを切ると、
ハサミの刃の面が粘着剤でネチャネチャになって、、、、
もーうっとうしぃ。。。。。
でこのうっとうしいのを解決する対策としてはOPPテープの厚みをひと番手厚くしてみる。があります。
0.078mm、0.060mm、0.052mmとか、いろいろな厚みのラインナップがあり、
厚ければ厚いほどにトラブルは少なく強度も高くなりますが、
コストの高くなっていきます。。。。。
うーん。マニアック。。。。
で、継続的なコストが高くなるのはこまりますよね。
実はテープカッターを変えるだけでもトラブルを減少できるってしってました？
テープカッターとは、かたつむりの様な形の
ダンボール梱包に欠かせない道具です。
このテープカッターにOPPテープ用というのがあるの知ってます？
いろんなテープカッターを物流梱包用に使ってみたけど、これが最高。
「セキスイヘルパーP型」
うーん。更にマニアック。。。。
ジェネシスの物流「GLS(ジェネシスロジスティクスサービス)」でも使わせてもらってます。
粘着面同士がくっつきにくくて、作業中のストレスが激減し、すごくオススメ。
一度、御社の物流現場でも使ってみれば？
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2010年1月26日 18:42
最近のお昼ご飯。
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
年末から最近に掛けて、ドッタバタの毎日で、現在13連勤中です(笑)
やっとこさひと段落したので、久々の更新でございます。。。。
私は最近の昼ごはんは海の見えるカフェ！？で毎日食べております。
その景色がこれ↓
いやー、とりあえず癒されます☆
海ってほんとすばらしいですねぇ。。。
今週の日曜日に休んだ後、おそらく19連勤予定なので、頑張りまっす！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2010年1月23日 13:29
メリークリスマス！？
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
ただいま、浜松出張中にて、一人でクリスマスでございます(汗""
なんか寂しかったので、一人でもクリスマスモード突入です。
それで買ってきたのはジャーん！！！
ケーキです☆
しかもこのケーキただのケーキじゃないんですよ?！！
なんで特別なのかは秘密です(笑""
本当においしいんですよねーこれ！！
チーズケーキがめちゃおいしいのは有名なんですが、ほかのスイーツもバッチリでございます☆
また、今度買おう♪
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年12月25日 21:31
年賀はがき。
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
会社の帰りに、赤い軽トラックを発見！！
日本郵便の軽トラでした！！
年賀はがきの発売が開始されたようですね。
年賀状って小学校以来書いた記憶がありません。。。
今年のキャッチフレーズは「年賀状は、贈り物だと思う。」だそうです。
たしかに、思いを届ける大切な贈り物ですね☆
贈り物と考えて、年賀はがきを考えてみると(100mm×148mm×0.2mm=約25サイズ)で配送量が全国一律50から60円とめっちゃ安いですね。
60サイズで佐川急便さんのHP価格で740円と比べるとホントやすすぎ。。。。
ただ、仮に40円で年賀状を仕入れて、50円で販売することができたら、利益が10円。
さらに佐川急便さんの60サイズで配送したとしたら、1750枚重ねることがなるので
利益10円×1750枚-送料740円=16760円の利益(爆)
利益率は低いですが、めちゃ儲かるやん。。
ってことは「はがきはサイズに対しては高単価品」となるようです。
なんとなくですが、体積が配送料には大きく関係している気が、、、、
ただ、考えすぎて頭パンクして、わからんくなってきました(笑""
頭の中が年賀状だらけなので、今年は久しぶりに年賀状を書いてみようかしら。。。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年11月 4日 20:02
新規物流立ち上げ！！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
現在、静岡出張中です！！
理由は新規の物流立ち上げのためです！！
新規の立ち上げってホント大変。。。。。いろいろ入荷で問題が発生したり連発しますよねぇ。。
でもそれがいい勉強にはなります☆
現在は明日の出荷にむけて棚入れ完了しました。
あとは、明日の出荷に向けて最終調整中！！
あと一息、、、頑張ろう！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年10月15日 16:34
デカっ！！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
昨年より、ナチュラムのセンターの横で建設が続いていた、ムトウ・マーケティングサポート様の新センターが完成しました。
ジャーん！！
でかすぎて写真に入りません！！！
坪数7000坪の巨大センターです。
さすが、ムトウ・マーケティングサポート様
Genesisではこんなセンター建てれません(笑)
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年9月15日 19:12
ちょっとどたばた過ぎた！？
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
かなりブログをサボっておりました。。。
というより、すんごい忙しかった！？
それはさておき、忙しいのも自分の責任ですね。ちゃんと自分の状況を把握して頑張ってまいります！！
さて今回は、中国出張ネタになります。
※だんだん物流ネタではなくなって来た気が。。。すいません。、。、
中国の四川省成都市に当グループの成都インハナ・インターネットサービス株式会社にBPO(ビジネスプロセルアウトソーシング)を行っているのですがその件で中国に行ってまいりました。
今回の目的はいろいろあって秘密でっす！！
今回の出張時には中国の結婚式に出たり、会社行事のバーベキューに参加したりと通常の出張と一味違った感じでしたが、非常に充実な日程となりました。
↑永くお幸せに
↑スタッフみんでバーベキュー☆
↑全員の集合写真！！総勢90人！！ジェネシスより人数が多い☆
最後に坂口さんいろいろありがとうございましたっ！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年9月 9日 09:51
パスポートを取得してきましたっ。
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
先日、急遽パスポートを取得してきました。
専門学校時代(実はかなりレアな学校に行ってました☆これはまた後日。。。)にとったものが先日切れたので取得してきました。
今回のパスポート取得理由は、中国への出張でーす。
Genesisでご好評いただいている、GBO(ジェネシスビジネスアウトソーシング)のために中国の事務所へ行ってまいります☆
初めてのパスポート取得理由も中国で更新のときも中国と、かなり中国と縁があるのかなぁと思っている今日この頃です(笑)
中国の物流ってどうなっているのかめっちゃ知りたいのでチャンスがあれば勉強してきます。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年8月26日 10:45
意外とアナログ？？
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
お盆休みをガッツリいただき！？いちよう久しぶりの出勤です。
さて今日は再びアマゾンネタです。
プレゼントを頂いたのですが、届いてみてビックリ！！
ダンボールにダンボールを重ねた梱包で届きました。
勝手なイメージなのですが、アマゾンさんは梱包の部分についてはかなり自動化されていると思っていました。
やっぱりイーコマースでロングテールなのでイレギュラーは発生するんですかね！？
あと、前に報告した、袋ラッピングは計画進行中！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年8月17日 20:44
棚卸のその後・・・・・
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
棚卸後の残務処理でドタバタな日々をすごしております。。。。
さて、今回は以前お邪魔したOSMCの餃子会時にお話させていただいた樋口メリヤス工業さまから頂いた物の話です。
それはなにかと言うと、、、、、
樋口メリヤス工業 Nさまありがとうございまっす！！
きっちりと感想をご返信させていただきまっす☆
この商品を物流観点から見ると、すごくイーコマース向きな商材だなぁーと思いました。
単価も高くしかも、軽くて小さい！！
これに品番単位(SKU単位)でのJANコードがあればすばらしいですよね。。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年8月 7日 21:15
棚卸し！！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
今週は棚卸しに向けて一週間、静岡県に在住です(笑)
棚卸し準備のときにいつも問題となってくるのが、返品商品の処理です。。。
毎回、いろいろと試行錯誤するのですが、なかなか効率よくなりません。。。
今回も棚卸し前日になんとか片付けましたぁ(汗""
さぁ明日は棚卸し、がんばりまっす☆
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年7月31日 20:30
ネットショップでお買い物ー☆
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
先日、ネットショップでお買い物しました！！
商品が欲しかったのではなく、どういった梱包をしているのか！？がすごく気になったためです(笑)
購入動機が最近物流マンです。。。。(汗)
んでどこが気になったのかというと、納品書です。
売り上げの金額が多くさらに高い人気ショップなのですが、納品書を入れていないというウワサを聞いたので購入してみました☆
するとほんとに入ってませんでしたー！！って当たり前か・・・・
結局、入っていたのは商品とショップのカタログでした。
なにも入っていなとやはり信用度が下がることを気にされているのかショップのブランディングとしてカタログを入れているのかな？？
ブランド力を下げずに1工程作業が減るのでコスト削減に繋がる。すばらしいですね！！
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年7月23日 22:33
ハッピーバースデー！！俺☆
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
ハッピーバースデイ！！25回目の7月18日をむかえました。。
見た目は年相応のつもりなのですが、変に冷めている部分があるようで、、、いつもはもう少し上の年齢と思われている、ナカヤマンです。
そんな自分に誕生日プレゼントということで、アマゾンで商品を購入しギフトラッピングにしてもらいました！！
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
中身はひ・み・つ・ですwwww
届いてみて思ったのですが、このギフトラッピングはありやなぁ！！と思いました。
袋に入れて、上を留めるだけ！！しかも不細工じゃない。。
普通に紙でラッピングして。。。。って考えるとこっちのほうが早いな。。
これもコスト削減の一環ですね。
GLSへの導入を検討しまーす。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年7月18日 15:42
きゃんぺーん！！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
最近めっちゃ暑くなってきましたねー。。。
朝の通勤時間で汗だくだくになるナカヤマンです。。。
そんな暑い夏にジェネシスECはキャンペーンを開催中！！！
暑い夏をさらにむさ苦しくなっちゃうぐらいめっちゃ宣伝しちゃいまーす(笑)
自社の物流で困っておられる方の物流にお邪魔し、コスト削減ポイントをお伝えし、さらにGLSを契約いただくと初期費用の10,000円をキャッシュバックするというものです。
ぜひぜひご検討くださーい！！
↓これはキャンペーンとは関係ないですが最近食べた珍味です。
遠州名物「浜納豆」！！かなり塩辛いですが、日本酒とよく合いそうな味です。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年7月10日 19:29
ぎょーざ！！！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
今日はちょっと物流とは違う話で。。。。
先日、OSMCの餃子会という勉強会に参加というかお邪魔してきました！！
ネットショップの経営者さまの方々が勉強するといったイベントで、勉強会の後に「雁飯店さま」の餃子を食べることから「餃子会」と呼ばれているそうです。。
↓これがその餃子！！
味はとにかく「ウマイ！！」
またプライベートでお邪魔しよー！
そうそう！！次回の物流勉強会の詳細がそろそろ公開できる見込みでっす。
近日公開「第三回！！ 見学するだけでコスト削減！？ナチュラム物流センター見学会」お楽しみに☆
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年7月 6日 19:56
なかなか見れない。。。。
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
7月に入りましたー。
来月の頭は棚卸しなので今から準備を始めている最中でちょっとドタバタな毎日です。。
さて、今回はなかなか見れないところを見ることができたのでついつい写真をとってしまったというお話です。
それはどこかと言うと。。。。
ジャーん！！
日本郵便のビルの屋上。。。
JPのマークが入っているんですね。。。
知らんかった。。
梅田のスカイビルから撮ったのですが、結構レアでしょ(笑)
ネットショップの物流担当をしなければこんなのには興味でなかったんでしょうけど。。。。
それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年7月 1日 13:55
続：次は新横浜?。。
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
なぜ新横浜にいたのかというと、とあるEC事業さまの物流センターを見学させていただきました。
ナチュラムのセンターは在庫するタイプのセンターなのですが、今回見学させていただいたショップ様は無在庫の99％流動型のセンターです。
在庫型と無在庫型ではどのようにオペレーションやシステム、帳票などが違うのか勉強させてもらいました。
Posted by ナカヤマン at 2009年6月26日 20:08
次はしんよこはまぁー。。
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
今日はなぜか横浜です(笑)
理由はのちほどー！！それでは！！
Posted by ナカヤマン at 2009年6月25日 16:15
改めまして。自己紹介！！
ジェネシスECの物流担当＠ナカヤマンです。
私がミネルヴァ(旧ナチュラム)に入社して今年で5年になります。
アルバイトから入って、いろいろな仕事をしてきました。
商品写真を撮ったり、画像の加工を行ったり、動画とったり、朝から夜中までテキストを手打ちしたり。。。。。商品ページに出てみたり、、、ほんといろいろです（笑)
↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑
たぶん21歳の私。中途半端で今見ると恥ずかしっ(笑)
今はジェネシスECに移って物流という仕事をしています。
ナチュラムの物流は隅から隅まで把握しいろいろ頑張っているのですが。。。。つい先日もこんな物流もあるんやぁ。。。と新たな発見があったところです。
ほんと、物流って奥が深いなぁっと改めて実感しました。
この発見は後日、報告しまーす☆
それでは！！！
Posted by ナカヤマン at 2009年6月12日 17:21
EC物流ブログ始めました。
はじめまして！
ジェネシス・イーシー株式会社の中山です。
物流担当を始めて、早２年。
ナチュラム物流のことは極めたつもりでいますが、
ひとたび外に出るとまだまだ知らないことや、
新しい発見ばかりです。
このブログでは、ナチュラム物流をとことん効率化して来た
ノウハウをご紹介したり、物流をはじめたばかりの方へ、
ややこしい物流用語などご紹介していく予定ですが、
反対に、僕ももっと色々な物流を見て勉強したいと思っています。
できれば、いろんなショップ様の物流現場でのお悩みや
実情を聞きたいなーと思っています。
このブログを読んで、ナチュラム物流と僕に興味を
持って下さった方は、ぜひ！ご連絡ください。
Posted by ナカヤマン at 2009年6月 8日 17:00
