こんにちは、ジェネシス・イーシー営業担当、高垣です!
9月度、「繁盛支援!Genesis EC塾(大阪会場)」を
開催致しました。
ご参加下さいましたショップ様、誠にありがとうございました!
今回は、いつもの2講座に加えて
ジェネシス・イーシー株式会社
営業部長 山内拓也より
『御社スタッフがみるみる奮闘!ナチュラムにおける意識共有の秘密』に
ついてお話し致しました。
【今回のメニュー】
・GenesisスタッフによるGenesis-EC Q&Aコーナー
・ジェネシス・イーシー株式会社 営業部長 山内拓也
『御社スタッフがみるみる奮闘!ナチュラムにおける意識共有の秘密』
・株式会社船井総合研究所 藤崎泰造氏による
『足腰鍛えて1番店! 商品力1番化講座』
まずは、ご参加いただいたショップ様からのお声をご紹介いたします。
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何度も言いますが、とても実のある勉強会でした。
何より、講師がただ話しておしまいという会ではなく、
参加したすべての人とお話をし合うことで生まれるコミュニティ、
新しいアイデアなど、講演内容以外の刺激が得られる良い会でした。
総合的に見て一番自分が感じたのは「思いを強く持つことが大事」と
いうことでした。
思いを強く持つことで、いろいろなアイデアも生まれますし、
新しいことにチャレンジする足がかりにもなります。
熱い思いを持った方たちが集まった会ですので、
会全体がとてもいい雰囲気であったことは、
素直に感じることができました。
最後に1点、すごく自分の中で大事にしていきたいと思ったのは、
今回の勉強会を通して「とても悔しい」と感じたことです。
ジェネシスイーシーさんがこんなに素晴らしいコミュニティ、業務内容、
作業を行っているのに、なぜ自分はここに達していないのかという
悔しさがありました。
この感情は、決して忘れてはいけないと思います。
仲良くやっていくのはもちろん大事ですが、
競争する心は、自分を動かす大きなモチベーションです。
これからも他の店舗さん・そしてジェネシスイーシーさんを
良き仲間として、良きライバルとして、永くお付き合いできればと感じました。
本当に、本当にありがとうございました。
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第1部 船井総合研究所 藤崎氏講座
「足腰鍛えて1番店!商品力1番化講座」
MDの基礎を1から学ぶ事が出来ました。
自分が属している部署では、普段、
「戦略的にモノを売る」という事に関して頭を使わない為、
基本的な部分を丁寧にお話下さった今回の内容は、
大変勉強になりました。
ところどころ、実例を元にお話いただけたので分かりやすく、
また粗利益や予算の考え方に関しては、
基本の基本でありながら、この様な形で改めて考える機会は
そうそうなく、自社のスタッフにも聞かせたい内容でした。
ただ後半、質問のコーナーでは、
あまり深いお話が出来なかった様に感じます。
他の店舗様も、質問を遠慮されていた様に思いますので、
事前に、質問内容をヒアリングされる等すれば、
より充実した時間が過ごせるかもしれません。
(今回、予想以上に参加者の方が多かったとお聞きしておりますので、
いつもはもっと深いお話をされているのかもしれません。
その場合は、すみません。。。)
第2部 ジェネシス・イーシー株式会社 営業部長 山内拓也氏
「御社スタッフがみるみる奮闘!ナチュラムにおける意識共有の秘密」
「上司の役割」について、またスタッフとの「意識共有」の
重要性について、お話下さいました。
組織である以上、一人で仕事は出来ません。
当たり前の事なのですが、一番大事な事であり、
一番難しい事でもあります。
上司とは?
モチベーションをあげるには?
この質問に対する答えが書かれた書物、
またセミナーは、世の中にたくさん溢れていますが、
これ程、「伝わる」お話を聞けた事はなかったです。
それはきっと、山内さんが、私達と同じ悩みを抱え、
その問題に向き合ってこられた経験者であるからこそだと思います。
分かりきった言葉の羅列ではなく、
失敗から掴んだ成功体験をお話下さる内容は、
言葉のひとつ一つに重みがあり、背中を後押ししてくれます。
できる出来ないではなく、やるかやらないか。
ただ、本気で何かをやるからには、覚悟と少しのきっかけが必要です。
今の自分にとって、とても必要なものを得る事が出来ました。
あの空間の共有は、肌で感じるのが一番と思います。
素敵な出会いに感謝しています。
ありがとうございました。
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■内容について
・午前(裏勉強会) とてもとても参考になりました。
今後、弊社でも様々システム改善していく予定があります。
とくに仕入先連携の部分に力を入れたいと思っています。
仕入先が使い易いように工夫しているところが肝なのだと
分りました。 システム以前に導入してもらう為の行動力も
素晴らしいと思いました。
・船井総研 藤崎様の講座 まあまあ参考になりました。
フルフィルメント担当なのでマーケティング部分には
弱い所があり、勉強が必要だと実感しました。
・山内様の講座とても参考になりまた。
上司が楽しく仕事をする。すばらしい!感動しました。
分っていてもなかなか実践できないことです。
私もすぐに実行しようと思います。
■今後について
・テーマ
テンプレート編集
セキュリティについて
・深く聞きたい話
人事制度など興味があります。
・改善点
すでに盛り込まれているようですが、ディスカッションを
しながら進めるセミナーも面白いと思います。
■その他
・意見・感想
個人的な話ですが、私も山内さんみたいに
人前で人に伝わる話ができるようになりたいと思っています。
今は勉強の繰り返しです。
ありがとうございました。
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先日、初めてジェネシスEC塾に参加させて
いただきました。
自主的に様々なジャンルのセミナーに参加させて
いただいている私ですが、
講師の熱気、話の内容、そして受講している企業様の
各担当者のレベルの高さには驚きました。
大阪まで遠方からいらしていた方が多く、
このセミナーの人気の高さがうかがえました。
私も毎回、このセミナーに参加させていただきたいと思っております。
多くの気づきと良き出会いに感謝しております。
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大変ありがたいお声をいただき、本当にありがとうございます。
これからも、少しでもご参考になる講座をご紹介していきたいと思います!
それでは、それぞれの講座の様子を少しずつご紹介致します!
まずは午前の部・・・
GenesisスタッフによるGenesis-EC Q&Aコーナー
午前中からお越し下さったショップ様、ありがとうございました。
当日は、ショップ様とジェネシススタッフで、受注についての詳しい説明を、
ご来場いただいたショップ様とお話しさせていただきました。
午前中のご参加だけなら、『無料』となっておりますので、
ぜひ、はじめての方もお気軽にお越し下さいませ。
次に午後の部・・・
第1部 『御社スタッフがみるみる奮闘!ナチュラムにおける意識共有の秘密』
講師:ジェネシス・イーシー株式会社
営業部長 山内拓也
こちらの講座では、
「上司ってなに?」というテーマで
チームにおける上司の役割と、「情報の共有」つまり「気持ちの共有」の
重要性についてお話しをさせていただきました。
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「スタッフが成長できる環境を作る」というのが上司の仕事
●まずは、上司(自分)が成長していくのを、近くで見せてあげること。
●目標を決める、そしてそれに向かっている進捗を皆で共有する事。
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第2部 『足腰鍛えて1番店! 商品力1番化講座』
講師:株式会社船井総合研究所 藤崎泰造氏
今回は、特に初めて参加いただくショップ様が多数
いらっしゃいましたので、一番店になるための概要を
お話しいただきました。
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●1番店になるには
特定単品の一番店になっていく為には、
日本のイーコマース市場のうち
26%のシェアを取らなければならない。
店舗の主力単品のシェアを上げて一番商品にしていく。
このように主力単品を作っていく事が、
マーチャンダイジングの基本概念です。
一番店になるためには、その商品をどれだけ売らなければ
ならないかという『目標値』を知る必要があります。
・分類レベルをまず決める
・何を何個売るのか考える
→商品化計画のMD
売上=市場規模×シェア
トップシェアをとることが最優先
・トップになるか
・戦わない
どちらを目指すか?
個性を貫いていくのも一つの方法ではあるが
→それでは一番店にはならない
一等地に一番の店をたてる
・品揃え1番
・立地1番
その他、下記の3点についてもお話して頂きました。
●1次情報の重要性について
●ブログの使い方の例
●地域のキーワード
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以上、各講座について、皆様熱心にご参加頂き、誠にありがとうございました。
「繁盛支援!Genesis EC塾」の今後の開催については
下記の予定となっております。
■10月、11月度「繁盛支援!Genesis EC塾」開催日
東京:10月 2日(金)
11月13日(金)
大阪:11月20日(金)
※お申込みはこちらから
※10月Genesis EC塾の詳しいご案内はこちら
※2009年度年間スケジュールはこちら
10月のGenesis EC塾ではでは、定番の講座に加え、
下記の講座を予定しております。
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■東京
レビューで作るブランド作り。
オーガランドブランドが出来た理由。
株式会社オーガランド
東京支社長 野間浩平氏
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ぜひ、皆様奮ってご参加くださいませ。
また、まだご参加いただいていないショップ様に於かれましても、
もし開催日程や講座内容に関するご希望
(「物流に関する講座が聞きたい」「WEB制作の講座があったらよい」など)
があれば、ぜひこちらからお聞かせ下さいませ。
それでは、今後とも「Genesis-EC」を宜しくお願いいたします。








