たくちゃんね。ミュージシャンでもあるのね。
もう、四半世紀に渡ってライブハウスのステージにいても、
ライブは生もの、いきもの、魔物もいる。
長い間やり続けているけど、一度だって同じステージはないんです。
毎回、毎回、初舞台。
今週末のライブだって、初めての経験をする為に、
たくちゃんはステージに立つ。
今日は、長いライブ活動を通して、
ライブハウスが教えてくれた事を日記に。めもめも。
「ネットショップ事業者様が、作業に追われず売上に集中できる環境をご提供したい」をコンセプトとして各種ECソリューションサービスを提供
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たくちゃんブログ
ステージ
Posted by たくちゃん at 2011年10月22日 02:25
「長所伸長」と「具体性」
ボクたちジェネシスECセンターの社風は「長所伸長」っと決めている。
ひとつめのキーワードは「長所伸長」。
もうひとつ。
たくちゃんは自由な社風で長所をのびのびと伸ばしながら
自分が強くカッチョよくなるために、自分の為に働くんだけど、
それが促進される環境って、いったいどんな環境なんだろうと、いつも考えている。
ふたつめのキーワードは「環境」。
5月病の時期なのでｗ
この2つについて日記を。
Posted by たくちゃん at 2011年5月10日 14:14
「プロフェショナルの誇り」と「報酬」
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しばらく海外に行ってたり、
地震での安否確認等の対応をしていてブログの更新が遅れました。
被災された方々には心からお見舞い申し上げるとともに、
ひとりでも災害による犠牲者が少なくなるようお祈りしたいと思います。
また、復興に携わっている方々、ありがとうございます。がんばれ日本。
こういう今だからこそ、膨大な方々に愛読して頂いている事に感謝を込めて、
このブログを更新します。
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先日、朝に用事があったので少し遅れて出社したのね。
するとさ、会社の前の交差点で、
信号が青になったから歩いて横断しようとしたら、
右側にズラッと佐賀県の救急車と消防車が信号待ちしてるのね。
思わず、たくちゃん、直立して「敬礼っ！」しちゃいました。
「敬礼っ！」
たくちゃん一人の敬礼がどれだけ消防士の方々の応援になるかわからないけど。
一人一人の消防士さんたち、
大阪の南港までフェリーでやってきて、
ここから被災地まで高速と地道を使って他が為に貢献しにいくのか。
消防士さんたち、
もう眼差しが「決意」に満ちていて、シビレるほどカッコよかったです。
でさ。
たくちゃん、信号青なので自分が横断歩道を渡るべきなのですが、
一回敬礼しちゃったのに「敬礼」したまま
トコトコ歩いて普通に横断歩道を渡るのって、なんか変やないですか。
で、ひとりだけ「ぽつーん」っと反り繰り返って「敬礼」のまま。
じーっと。
なんか変な空気になって。
いらん事しちゃったのかも。たくちゃん。
「・・・変な空気やから、信号、早く変わってくれー・・・。」
っと思ってたら。やっとさ、信号が変わって。
交差点を走り抜けてく消防士さんたち、なんと一斉に敬礼で。
颯爽とたくちゃんの前を駆け抜けていきました。
アルマゲドンのテーマが脳内に爆音で流れました。
超・超・超・かっちょいい！
プロフェッショナルが常日頃に鍛え上げた肉体と知識と経験を
今こそ人命救助に役立てるんだ！
やるぞー！
やるぞー！
やるぞー！
っという決意に満ちた表情をしてて、
あまりにカッコよくて、消防車と救急車が、見えなくなるまで
たくちゃん、敬礼してました。
プロフェッショナルの誇りって、いったいなんだろう。
仕事に対する報酬っていう事についても再度、書いてみようと思う。
Posted by たくちゃん at 2011年3月22日 13:00
ATY
たくちゃんのブログですが、
ウチの会社の親分の中島にこういう事を言われた。
「お前のブログ。あれ、歌詞やろ。ｗｗｗ」
へー。ガキの頃からずーっと今までライブハウスで育ってきたので、
たくちゃんの本質はそこにあるのかもしれないなー。っとも自分で思った。
ならば、もっといい歌詞を書くためには。
そういう事を日記にしてみますね。
Posted by たくちゃん at 2010年12月10日 10:53
凡人が行う「顧客の創造」
「ビジネスの目的は顧客の創造である」
なんてことを、ドラッカーが言ってる。
拓、たまにはマジメにこういう問題にも取り組んでみよう。
Posted by たくちゃん at 2010年10月22日 09:07
正しい。と、美しい。
ビジネスをやってると、常に問題だらけ。
たくちゃんの場合はたくさんのネットショップの商品登録や競合店の販売価格を調査したり、
物流代行をやったり、システムの提供をしてたり、いろんな事をやってるんだけどね。
たくちゃんの場合はたくさんのネットショップの商品登録や競合店の販売価格を調査したり、
物流代行をやったり、システムの提供をしてたり、いろんな事をやってるんだけどね。
その問題を、一つずつやっつけて行くと、
新たな大問題がバラバラと追加でドンドン降り注いで来る。
ビジネスに本当に必要な能力とは、
目の前の問題に常に正しい答えを出す能力ではない。
その膨大な諸問題に
どの様に取り組むのか。
どう向かい合うのか。
美しい姿勢である事を決意する能力だと思う。
今日は「正しい」と「美しい」の違いについての実体験を日記にしようと思う。
Posted by たくちゃん at 2010年9月 7日 10:24
家業と企業。家族と会社。
家業から企業へ。
「今年はそれが目標だ。」
とか良く聞く。
しかも、方々の会社で良く聞く。
でも、全く実現できていない。しかも目標がなんだか変だと感じる。
なぜか。
もうひとつ、最近気になる事。
離婚する夫婦が多い。子を捨てる親が多い。
これ、すごく繋がってないかな。
家業と企業。家族と会社。
拓の考えは、こうです。
Posted by たくちゃん at 2010年8月30日 03:19
「意見の対立」の本質。
なぜ「意見の対立」が起こるのか。
人も法人も同じ「人」。
上司と部下、同僚同士、部署間、法人(会社)の間でモメ事が起こったり、
相手側に不信感を感じたり、
ヒドイ時には人間関係や企業間取引が断絶してしまったりする場合もある。
個人間だけでなく、たくちゃんもナチュラム以外の多くのネットショップさんの現場に入り込むので、
物流スタッフとバイヤーさんが社内でモメてたり、
物流アウトソーシングの会社と小売店がモメてたり、
いろんな場面に遭遇します。
なぜモメちゃうのか。を考察します。
Posted by たくちゃん at 2010年8月14日 05:28
個と公。
なぜ、お客さまがいるのか。
なぜ、仕入れ先さまがいるのか。
なぜ、自分の会社があるのか。
なぜ、同僚がいるのか。
なぜ、自分が在るのか。
なぜ、自分が要るのか。
こういう禅問答みたいな事を考える。
拓が感じている事は、こうだ。
Posted by たくちゃん at 2010年8月 2日 13:30
夢と企業文化(自己紹介)
夢はなんですか？
しかも明確な夢です。
フワッとした幻想ではなく、明確に名詞と動詞が特定されている夢。
普通はありませんよね。
夢も希望も無い、この世の名に産まれて、
10代、20代の内に確固たる夢を持つなんて、
しかも、その夢を人に語るなんて
なんだかカッコ付けてるみたいで恥ずかしいし、
暑苦しいヤツなんて、なんだかウザイ訳です。
でも、拓はいっこもそうは思わない。(笑)
今までキチンと自己紹介をしたことがなかったので、
今日は日記で明確に自分の表現をしておこうと思いますー。
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●ごあいさつ
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・ミネルヴァホールディングスグループ、
ジェネシスイーシー株式会社のたくちゃんでっす。
ジェネシスイーシー株式会社のたくちゃんでっす。
全然、若輩です。みなさまよろしくでっす。
・アウトドア＆フィッシングのＥＣ「ナチュラム」を運営している
ミネルヴァホールディングスの部長さんだったのですが、
IPOを経験し年商が70億を超えた頃に、
優秀な部下に全て仕事を奪われたｗｗｗ為に、
昨年、ＥＣセンターっという前代未聞のビジネスモデルを開始してる
ジェネシス・イーシー(株)の本部長さんをやって、
この事業を預かる事になりましたー。
取材、セミナー講師、コンサルティング依頼は随時受付中！
http://www.genesis-ec.com/media/index.html
http://www.genesis-ec.com/media/index.html
・趣味はＥＣセンターの運営。
本業は20年間、今も続けてる売れないロックスターです。
っというバンドで、ギターを嗜んでいますっ。
最近、インターネットでバラエティー番組も始めてみたりして遊んでいる。
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●拓の背景
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・1972年型。
・16歳からロックバンドでの活動を開始。
日本中のライブハウスを巡る
ドサ周りの旅を20年間続けてます。
インディーズレーベルと契約してる売れないロンクバンドです。
でも、ライブサイコー！バンドの友達サイコー！
・30歳の時に初めて、
「働くという経験もしてみよか」
っと、職安で気軽に職探しをしていた所、
自宅から一番近い釣具屋の求人を発見。
それが「ナチュラム」っという釣具屋。
初めてキチンと働くという経験を、この釣具屋で経験。
それがまさか、
インターネットで釣具を売る会社だったとは・・・。
金髪で腰までロンゲのまま面接に。
一応、友人にスーツを借りていったが、
漫才師かホストしか着ないような
肩パットがモビルスーツの様に入ったスーツ。
面接で「パソコン使えますか？」
っと聞かれ、
「まあ、パラパラパラーっとスパスパー！と使えますよ。」
っと答えたところ、なんと採用。
面接官の回答は
「じゃ、明日から出勤できる？」
っという合格通知。まじでー。
・初出勤日。朝9時前に大声のあいさつで出勤し、
パソコンがまるで使えないことが発覚。
その日の朝4:00まで残業で
ＦＡＸ送信とシュレッダー作業を行う。
同期の採用者は次の日に全員来なくなったが、
初めて働くという経験をして、
仕事は大変なものだと聞いていたので、
こんなに大変なものなのかミュージシャンで
今までラクをしていたんだなーっと実感。
次の日(ま、当日)にあわててソフマップに
ＰＣを買いにいって、
リボ払いでパソコンのセットを購入。勉強。。。とほほ。。。
ナチュラムでＭＤ(マーチャンダイジング）を教えてもらい、
物流を教えてもらい、
受注を教えてもらい、
接客を教えてもらい、
その他、生産性管理とか、
その他、あらゆる人としてどうだとかまで、
いろんな必要なことを教えてもらいまくり、
今にいたる。
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●拓のひととなり
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・ナチュラム運用の責任者をしていたので、
ＥＣの事、なんでも知っていると誤解されている。
実はナチュラムの事しかしらないので、
今、いろんなＥＣの方に
一般的なＥＣの実態を教えてもらっている途中。
実情に違いがありすぎてかなり衝撃的な日々。
・酒サイコー。宴会サイコー。
宴会があれば、いつでもどこでもとんでいく。
初めてナチュラムの外の世界に出て、
1年間で約250人のＥＣ経営者に会う。
めっちゃ色々、タダで教えて貰える。超ラッキー。
・ライブ大好き。
人前でなんかパフォーマンスをするのサイコー。
音楽には実は興味なし。
20年間、ライブ活動を続けているのは、
ライブが大好きだから。
・知らない人に会って
いっぱい知らない事を教えてもらうの大好き。
なんにでも興味しんしん。
・実は今、ビジネスマナーとか、
そういう基本的な事を勉強中。
・釣りはやっぱ好き。
バス釣りかなー。やっぱ。
フローター4艇所有。
・ヒキョーな事、大嫌い。
正々堂々、ウソんこなしで勝負する。
実体験しか役に立たない、人には自分の実体験しか言わない。
拓の実体験しかブログに書かない。
今の背丈を自覚して背伸びしない。背を伸ばす。
=============================================
●絶対にやり遂げたいこと
=============================================
・日本のＥＣに革命を起こす。
なんだかあんまり儲かってないとか
売れ行きが伸びないとか、
そういう話を良く聞くので、
その原因をまずは知る。すべてぶっつぶして変革させる。
具体的には、ＥＣにおけるお金の流れを
根本的に変革したいと思う。
ショップから出て行くお金が多すぎる。
このお金の流れを逆にしてみたい。
パートナー企業からショップにお金が流れる場合もあるべきだし。
モールやシステム会社からショップにお金が流れる。
広告屋からショップにお金が流れる。
そういう変革。
具体的な動きを開始しているけど、
ぜったいに実現したるー！
まずは拓の先生になる人との出会いを求めて、
日本中を旅してる途中。
・世の中にいいことする人で在りたい。
とりあえずネットショップのひと。
多くのネットショップが苦しんでいる状況を打破するために、
今まで経験した実体験が役に立つ人がいるならば公開していく。
まずは共有。
自分たちだけが儲かるとか、そういうのないと思う。
自分が持ってるシナジーを皆で共有していったら、
全体のデカさ。もっと規模がおっきくなって、
1社あたりの負担がすごく少なくできるんとちゃうやろか。
物流とか、開発費用とか、
海外の拠点とか、業務の自動化とか、
組織強化の仕組みとか、
集客のしくみとか、ＭＤの仕組みとか。
そういうのを皆で共有していくには
どうやったらええのんか。
一生懸命考え中。
ネットショップ同士で徒党を組んで
ソリューション企業に頼らずに利益をだせるようになっていったらいいんとちゃうか。
物流を共同で回すのも、
作業のアウトソーシングを海外拠点に集約させるのも、一定の成果が出てきた。
これ、イケるんじゃないか。
ネットショップ同士で徒党を組んで
ソリューション企業に頼らずに利益をだせるようになっていったらいいんとちゃうか。
物流を共同で回すのも、
作業のアウトソーシングを海外拠点に集約させるのも、一定の成果が出てきた。
これ、イケるんじゃないか。
ほんと誰か先生いてないもんやろか。
・人に信用して貰える人になる。
その為に自分がまずはリスクを背負う。
重たいモノを自分で率先して持つ。
多くのネットショップに必要な、
海外への拠点開設とか、
巨額の開発費用とか、
でっかい物流拠点の強化とか、
強靭な最先端セキュリティーの構築とか、
そういう危険なリスクは、
まず、自分で先頭突っ切って
カサブタだらけになってつっこんでいく。
皆が一番やりたくないことは、
最初に自分が先陣を切ってつっこんでいく。
皆の重みを背負うことで、
ボクのことを信用してもらう環境を整備しなければ。
まず行動で示す。
・1ショップとしても成功事例を作り上げなければー。
ナチュラムは実は年商が数十億にもなって、IPOも経験して、
起業家型ネットショップの中では、
起業家型ネットショップの中では、
トップグループとか、トップランナーとか、
光栄な言葉を頂くことがあります。
ほんとですよ社内のみんな。うれしーよね♪
でも、
上記に書いたこと2つを実現して継続していこうと思うならば、
今後もトップランナーとして人より先を走り続けなければ、
拓の言葉に説得力もなくなってしまう。
先頭を走らなければ、
新しい風景を真っ先に見れないので、
次のステージがどんな風景で、
どんなステキな事が待ってて、
どんな苦難が待っているのか真っ先に見れない。
誰よりも先に一歩目の足跡を自分が付けるという事は、
自分にとって心からやりがいのある
魂が揺さぶられる感動があるので、
まずは先頭を走り続けたい。
こういう気持ちをＥＣセンター宣言書に込めた。
・新宿のロフトというライブハウスでライブをしてみたいとか、
渋谷の屋根裏というライブハウスでとか、
高校生の頃は思ってて、もう実はやってたりする。
だから、ニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデンとか、
ライブをしたらどんな気分になるんだろう。
きっと超きもちいー！
・映画を撮りたい。
2本、考えてるシナリオがあって、
できるだけ早く実現したい。
映画監督か脚本家か演出家か。
必ずやる。
最近、実はもういっこシナリオが増えた。
今は3つ。
・小説を1冊書きたい。
これは今、一番ハマっているＥＣの事について。
いろんな人に出版を勧められるけど、
今はナチュラム以外のショップさんの
勉強をするのが優先だー！
絶対にやる。
半年後くらいに実現したい。
・立候補する。
政治はたぶん、
今の世の中で人として
一番やりがいのある仕事とちゃうかなと思う。
みんなの代表として、腕がもげても足がもげても、
死に物狂いで人の役にたって、
サイコーのいい気持ちになりたい。
でも、いったいどないしたらできるんやろか。
======================================================
●つまり、夢はおっさんになってから。それが文化となり強みとなる。
======================================================
つまり、若い時は夢なんて無くて当たり前なんだろうと思う。
おっさんになってきて、
色んな人に会って影響を受けて刺激を受けて、
サイコーの仲間にも出会えて、
どんどん夢が増えて困ってしまうくらいに欲深くなっていくのが普通なんだろうと思う。
10代や20代とかで、
甲子園に出場したいとか国立でプレイしたいとか、
ロックスターになりたいとか。
そういう人はほとんどいない。
なんでか。
産まれて死ぬまで、良い事なんて1回もないからだ。
ラッキーが振って沸いてくるなんて生涯において恵まれないからだ。
普通、ねーよな。そんな良い事。世の中には夢もキボーもねーっつーの。
そもそも、おかーちゃんは甲子園で野球をプレイする為にオレを産んでくれたのか？
そんな安っすい親じゃねえ！オレの親は。
だからこそ！！！
自分の目の前の事は全て自分の夢の実現につながる過程である為に、
今までやってきた事が誰かの役に立つことを証明する為に、
世の中のおっさんの夢は強欲に死ぬまで増え続ける。
自分で宝くじを狙って当てるなんて事はできないけれども、
自分の夢について、真剣に考え続ける事は誰にだってできる。
だから考えよう。必死で。
自分のやってきた事を汚しちゃいけないし、
自分の感性で美しく感じる自分の人生に手抜きしちゃいけない。
おっさんおばはんの夢はまぶしく輝き、
この国を自分が美しく照らしていくんだ。
そういう会社だから今日まで続き、明日はもっと楽しくする。
誰かじゃなくて、オレがやる。
自分でチャレンジしちゃってもいっこも怒られない。
皆でなんとかしよう！っという会社は実体験上すごく多い。
いっぱいの企業を巡ってほんと多かった。
でも、拓はそんな会社にいっこも興味なし。
絶対に自分が実現するんだ！っという志を持った人々が集まるべき。
家業じゃないんだから。この企業に拓は今も育てて貰っている。
しかもぽっと出のめちゃんこおもろいベンチャー企業。
ほんと、企業文化ってのは、ほとほと重要だと思う。
Posted by たくちゃん at 2010年7月20日 01:47
「えこひいき」と「人が育つ環境」
拓はジェネシスに来てから約1年。
250社っという数多くのネットショップ経営者やリーダーと
お話させていただく場面に恵まれています。
多くの小売店の方が悩んでいるのがECの売上げアップとか、
根っこの部分に本質的に本当に悩んでらっしゃる問題がある。
「人材不足」「いい人が入社してこない」「人が育たない」っという問題。
今日の日記は拓が実体験を通して経験した結果、
いま考える「スタッフの成長」についての考察です。
ぜひ、ご一読ください。
Posted by たくちゃん at 2010年6月29日 17:39
誰が悪い？
非常に多くのネット通販経営者や従業員に日々、会わせて貰える。
どこの経営者、従業員も、みんな本当に真剣に悩んで
難しい顔をしている。
じゃ、誰が悪いというのか。
Posted by たくちゃん at 2010年6月27日 03:23
「迂回」と「ゴールが変わる」の違い
日本中の小売店の7割が昨年対比で業績を落としているとの事。
商売は「いい時もあり、悪い時もある」とは言いますが、
いっこも快適で楽々にある時期ってありませんよね。(笑)
特に拓と同じ世代のビジネスマンは好景気っていうのを、
一度も経験した事がありません。
社会にデビューしてから今まで、ずーっと不景気。なはは。
悪い事ばかりだと、
「貧すりゃ鈍する」
っといいまして、モチベーションの低下から
皆の意識や行動がブレちゃうんですよね。
じゃ凡人リーダーは、
どうやって組織を引っ張ってくのか。
そういう事について書いてみますね。
Posted by たくちゃん at 2010年5月27日 17:59
目下の敵
この1年でもう、EC経営者にお会いする数が250社を超えました。
皆さんに色んな事を教えて頂いて、
よってたかって英才教育をして頂いている様なものです。
本当にありがとうございます。
今日の日記は
業界一番店の戦い、
業界1番店を追いかける店舗の戦い、
それぞれに違いはありますが、
本当の敵はライバル店舗じゃないかもしれません。
最近、よく見かけます。こういう間違いを。
Posted by たくちゃん at 2010年5月20日 13:06
ありがとう。
以前、ブランド時計「ブルーク」の青松社長に教えて頂いた言葉がある。
「ありがとう」の反対語とは何だと思う？
拓は一生懸命考えました。
「ありがたくない」かなー？(笑)
「うとがりあ」かなー？(笑)
教えて頂いた宝物。その言葉は「当たり前」でした。
「ありがとう」の反対語は「当たり前」。
つまり生活から「ありがとう」が失われると、
・嫁さんは洗濯炊事して当たり前。
・お母ちゃんは産んだ責任で俺の面倒見るの当たり前。
・働いた時間ぶん給料は貰って当たり前。
・上司は会社はコレくらいやって当たり前。
・部下なんだからコレくらいやって当たり前。
っとなってしまう。いったいどういう事なのか。
拓はこう思う。
「当たり前」の事を実際にやり切るのは、想像を絶するほどに難しい。
・売れ筋商品の在庫を常に切らさないようにするのは本当に難しい。
・不良在庫を少なく維持するのは本当に難しい。
・価格を上回る価値を上手に訴求するのは本当に難しい。
・従業員が働きやすく成長を促す環境を提供するのは本当に難しい。
・お金のやりとりを間違わずに出納するのは本当に難しい。
・サーバーを止めず重くならずに運用し続けるのは本当に難しい。
でも、
・「こんな当たり前の事、プロなんだから出来て当たり前だろ！」
っと言葉に出すのは超カンタン。
この「本当に難しいこと」をくじけずに、あきらめずに、
今、この時間も土日も返上してウチのスタッフ達は、歯を食いしばってチャレンジしてくれている。
その姿は眩しい程に、とっても美しい。
・バイヤーさん。いつも定番品を在庫してくれて本当にありがとう。
・制作さん。いつも店の商品を魅力的にしてくれて本当にありがとう。
・営業さん。いっつも無茶ばかりの対応してくれて本当にありがとう。
・物流さん。いつも入出荷してくれて本当にありがとう。
・サポートさん。いつも苦情対応してくれて本当にありがとう。
・システムさん。いつもサーバーを動かしてくれて本当にありがとう。
・そして僕が心から愛する妻。いつも家事をしてくれて本当にありがとう。
(この時間も残業中なんだけど・・・ごめんちゃい。なはは。)
私達、ジェネシスECセンターは「当たり前」の事がカンペキに出来ているとは言いません。
でも2つの事にぜったい自信があります。
1:「当たり前」こそが一番難しい事だという事を経験し深く知っています。
2:そして、この「当たり前」の向こう側にある「ありがとう」に憧れています。
「当たり前」の困難から逃げず、全力で向き合いクリアし続けていく決意が
最も尊い物だという事を知っています。
このブログを読んでくれて本当にありがとう。
Posted by たくちゃん at 2010年4月23日 22:03
焦るな！
ECに携わっている人々から焦りを感じる。
ECに関する本が大量に出版され、
ECに関するセミナーが大量に氾濫し、
ECに関する団体が雨後の筍の様に乱立する。
「やらなきゃいけない事」が
色んな事を知れば知る程にどんどん増えていく。
最も良くあるヤバイパターンは
まじめな人が、
まじめに本をたくさん読んで、
まじめに色んな人の声をたくさん聞いて、
知識の多さばかりに押しつぶされて
ふと振り返ると実績が思うように追いついてなくて
あせりで心が押しつぶされてしまうパターン。
焦りはなぜ起こるのか。
ゴールに届かないからではない。
自分でゴールを決めていないのでは無いだろうか。
自分のゴールは、親も決めてくれないし、
会社も上司も決めてくれない。
自分のゴールを金額なんかで決めちゃいけない。
まず、自分のゴールを自分でイメージする為には、
自分自身を遥か上空から見下ろす視点に回帰してみるしかないのではないか。
拓は凡人で全くの無知な真っ白けーの状態でナチュラムに入社し、
原理原則、基礎ばかりを朝から晩まで明けても暮れても叩き込まれた。
すごくラッキーだったと思う。
人間はたくさんの事はできないと心から思えるんだ。
ひとつ。
たったひとつの事だけを死ぬほどの想いで深く追求して、
競争相手があれこれやっている間に
ブッチギリの最短記録で、
ひとつの事をダントツ一番にマスターする事が重要なのではないかなと思う。
その後に次のステップにいけばいいと思いますよ。
一つの事もできない人は、
たくさんの事はできないんじゃないかなと思う。
ひとつを決める。
それに専念できるのは、職能別に組織された大企業だけの特権ではないと思う。
事業がまだ小さくて初期段階の駆け出しの時期の事業であっても、
自分の目の前にいる仲間達を心から信頼できるかどうかだと思う。
思い切って背中を預ける相棒との出会いだと信じる事ができれば
それは可能になると思う。
拓が三角に尖がっている間に、
仲間は横長の四角形に広がって行こうと努力をしている。
縦長の楕円に順調に成長していくヤツもいる。
経営者はプロ経営者になるべく、もがき続ける努力をする。
全員を同心円状に重ねてみると、
ザックリと全体的に俯瞰して眺めて、大体のバランスがなされていれば、
それはそれで局地戦であれば強く機能するいいチームなんだと思う。
自分のゴールは自分で決める。
採点してくれるのは会社の人事考課ではない。
時代が評価をしてくれる。
Posted by たくちゃん at 2010年4月18日 23:39
労働に対する報酬とは何か。答えはここにある。
多くのネットショップ経営者が悩んでいる問題点は、大抵、会って数分で解決できる。
我々「ジェネシスECセンター」が多くのネットショップさん達と
共に創意工夫してやってきた「実体験を共有する」という事で、
大抵の問題の解決に向けた方向性はクリアになる。
ただ、その方向に一歩を踏み出す経営者が少ない。
実際に行動に移す事がまずは非常に重要。
もうひとつ、重要な事は
強靭な組織を構築すること。
すごく沢山の経営者と合い、
すごく沢山の現場を見てきたが、
この会社のスタッフのモチベーションには腰を抜かす。「スゴイ」の一言。
拓は、この会社のオフィスを訪れる度に腰を抜かしそうになる。
その会社はこの会社です。
労働に対する報酬とは何か。答えはひとつではないでしょうけど、
ひとつの答えはここに確実にある。
Posted by たくちゃん at 2010年2月 1日 16:07
個性
人間も法人も「人」。
今日の日記は、
企業がもつ、人がもつ、コンプレックスについての考察。
Posted by たくちゃん at 2010年1月26日 22:12
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